Il miglioramento continuo del processo, e una buona organizzazione interna sono parte del DNA Eureka e alla base della capacità dell’azienda di rispondere in modo tempestivo e personalizzato alle esigenze dei clienti. Per questo da anni Eureka sposa i principi della Lean Production.
“Crediamo nella filosofia Kaizen del miglioramento continuo a cui ci siamo avvicinati con metodo grazie anche alla consulenza dello Studio Chiarini & Associati” sostiene Mattia Scremin, responsabile di produzione in Eureka. “Abbiamo applicato il metodo delle '5S' alla gestione delle postazioni di lavoro in azienda e, forse abbastanza ovviamente occupandoci noi di produzione di macchine per la pulizia, dedichiamo in particolare molta attenzione alla terza delle '5S', Seiso, ovvero la pulizia metodica.“
Pulire sistematicamente permette infatti di mantenere in piena efficienza strumenti e strutture, avere l’occasione di rendersi conto di componenti usurate ed effettuare manutenzione preventiva, mantenere l’ambiente più salutare ed abbattere il tasso di malattia tra i dipendenti. Mantenere una posizione lavorativa pulita, oltre che ordinata, permette insomma di evitare sprechi, danni e sporco.
“La Lean Production non è solo un modo per organizzare il lavoro in Eureka – continua Scremin - bensì la poniamo al centro del nostro agire anche quando progettiamo una nuova macchina per il mercato, perché vogliamo che le nostre lavasciuga e spazzatrici siano un valore aggiunto per le aziende che vogliono raggiungere l’eccellenza”.
Lo sforzo di Eureka nel progettare macchine che soddisfino al meglio questi requisiti ha portato alla progettazione di spazzatrici e lavapavimenti dalle grandi qualità e ha ispirato diversi brevetti, tra cui quello per la tecnologia ECOsystem®, fiore all’occhiello dell’azienda, che conferisce alle lavasciuga Eureka il massimo in termini di funzionalità, semplicità d’utilizzo, riduzione di sprechi e garanzia di alta efficienza nel tempo.
ECOsystem® è una tecnologia che si basa sul recupero e riutilizzo della soluzione detergente utilizzata per lavare. Riutilizzando più volte la stessa soluzione, si elimina ogni movimentazione superflua per le operazioni di carico/scarico dei serbatoi dell’acqua, e si ottengono enormi risparmi di tempo, detergente, acqua ed energie. L’attivazione del sistema e la sua manutenzione sono inoltre poka-yoke (a prova di errore) per avere lavasciuga sempre pronte ed utilizzabili da chiunque, in sicurezza. Un innovativo sistema di pulizia automatica si prende inoltre cura dell’impianto ad ogni utilizzo in modo che l’operatore possa concentrarsi veramente solo sui pavimenti, senza distrazioni o ritardi per attrezzare la macchina.
“L’introduzione dell’ECOsystem® - garantisce anche l’ing. Ivan Marani, consulente senior dello Studio Chiarini che segue Eureka – è un perfetto esempio di come un’azienda possa implementare il concetto della Lean Production per generare valore aggiunto per i propri clienti. La lean production esce così dall’ambito dell’organizzazione dei processi aziendali, per assumere un ruolo chiave anche in logica commerciale.”
“L’ECOsystem® - fa eco Scremin - trasforma le nostre lavasciuga pavimenti in macchine perfette perché i nostri clienti possano applicare la Lean Production anche al settore della pulizia dei pavimenti”.
