MASTER SIX SIGMA 2016 -  LasiGroup EMS SA, Lameplast S.p.a., Eureka S.p.a., Ducati Motor Holding S.p.a. e Aetna Group S.p.A.

 

L’amélioration continue du processus associée à une bonne organisation interne font parties de l’ADN Eureka et sont à la base de la capacité de l’entreprise de répondre C’est pour cela que, depuis des années, Eureka s’est unie aux principes de la Lean Production.

“Nous croyons en la philosophie Kaizen qui est celle d’une amélioration constante et à laquelle nous avons adhéré méthodiquement grâce également aux précieux conseils du Cabinet Chiarini & Associati” soutient Mattia Scremin, responsable de production chez Eureka. “Cette méthode des “5S”, nous l’avons appliquée à la gestion des postes de travail dans l’entreprise et c’est sans doute parce que nous-mêmes nous occupons de production de machines de nettoyage, que c’est à la la Seiso, la troisième des “5S”, que nous consacrons une attention particulière et qui consiste en un nettoyage méthodique. “

Nettoyer de façon systématique permet en effet de conserver efficacement les équipements et les structures, de contrôler les composants usés et d’effectuer une maintenance préventive dans le but de maintenir l’environnement plus salubre et de réduire le taux de maladie chez les salariés. Maintenir un poste de travail propre, outre que en ordre signifie éviter les gaspillages, les inconvénients et la saleté.

“Chez Eureka, la Lean Production n’est pas uniquement une façon d’organiser le travail  – nous dit encore M. Scremin -  mais nous la plaçons bien au centre de notre action également lors de la conception d’une nouvelle machine à commercialiser car nous souhaitons que nos autolaveuses et nos balayeuses constituent une valeur ajoutée pour les entreprises désireuses d’atteindre l’excellence”.

Le soin d’Eureka dans la conception de machines capables de satisfaire au mieux ces exigences a amené à la réalisation d’une très haute qualité et ont inspiré différents brevets, dont celui pour la technologie ECOsystem®, cheval de bataille de l’entreprise, qui confère aux autolaveuses Eureka, un maximum en termes de fonctionnalité, de simplicité d’emploi, de réduction de gaspillage et la garantie d’une haute efficacité au fil du temps.

ECOsystem® est une technologie qui se base sur la récupération et le recyclage de la solution détergente de nettoyage employée. Grâce au fait de pouvoir réutiliser plusieurs fois la même solution, on élimine toute manutention superflue liée aux opérations de remplissage/déchargement des réservoirs d’eau tout en faisant d’énormes économies de temps, de détergent, d’eau et d’énergie.  L’activation du système et son entretien sont également poka-yoke (à preuve d’erreur) afin de disposer d’autolaveuses toujours prêtes à l’emploi, à portée de tous et cela en toute sûreté. Un système de nettoyage automatique novateur prend également soin de l’équipement à chaque utilisation afin que l’opérateur n’ait qu’à se concentrer sur les sols, sans distraction ou retard pour outiller la machine.

“L’introduction de l’ECOsystem®- affirme également l’Ing. Ivan Marani, consultant senior du Studio Chiarini et qui s’occupe d’Eureka – est un parfait exemple de la façon dont une entreprise peut appliquer le concept de la Lean Production pour générer une valeur ajoutée pour ses propres clients. La Lean production sort ainsi du simple cadre de l’organisation des processus d’entreprise pour assumer un rôle de leader également en termes de logique commerciale.”

“L’ECOsystem®- soutient M. Scremin -  transforme nos autolaveuses en machines parfaites afin que nos clients puissent appliquer la Lean Production au secteur du nettoyage des sols également”